乾圣動態(tài)
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固定資產(chǎn)后續(xù)支出是固定資產(chǎn)經(jīng)初始計量并入賬后又發(fā)生的與固定資產(chǎn)相關(guān)的支出。下面我們來學習可資本化的以及不可資本化后續(xù)支出的會計處理方法。
1. 可資本化的后續(xù)支出
【案例】甲機器設(shè)備公司2015年12月購入一臺設(shè)備作為固定資產(chǎn)核算，總計花費100萬元（含發(fā)動機），發(fā)動機當時的購買價為20萬元。公司未將發(fā)動機作為一項單獨的固定資產(chǎn)進行核算。2017年初，公司開辟新的生產(chǎn)線。為延長機器設(shè)備運轉(zhuǎn)時間，公司決定更換一部性能更為先進的發(fā)動機。新發(fā)動機購價35萬元，另需支付安裝費用2000元。假定機器設(shè)備的年折舊率為2%，不考慮預計凈殘值和相關(guān)稅費的影響，甲公司應編制如下會計分錄：
（1）機器設(shè)備的折舊金額為：100萬×2%＝2萬
借：在建工程 980000
累計折舊 20000
貸：固定資產(chǎn) 1000000
（2）安裝新發(fā)動機：
借：在建工程 352000
貸：工程物資 350000
銀行存款 2000
（3）2017年初老發(fā)動機的賬面價值為：200000×2%＝4000（元）。
終止確認老發(fā)動機的賬面價值：
借：營業(yè)外支出 196000
貸：在建工程 196000
（4）發(fā)動機安裝完畢，投入使用：
借：固定資產(chǎn) 1136000
貸：在建工程 1136000
2. 不可資本化的后續(xù)支出
借：管理費用（生產(chǎn)車間部門、行政部門）
銷售費用（專設(shè)銷售機構(gòu)或銷售部門）
貸：銀行存款等
【案例】2017年7月1日，甲公司對現(xiàn)有的一臺生產(chǎn)車間用的設(shè)備進行日常修理，修理過程中應支付的維修費用為10000元，用銀行存款支付。甲公司應編制如下會計分錄：
借：管理費用 10 000
貸：銀行存款 10 000
