乾圣動(dòng)態(tài)
國有固定資產(chǎn)如何管理?都包括什么?國有資產(chǎn)的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),國有企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必備軟件。國有企業(yè)有必要加強(qiáng)對固定資產(chǎn)管理的力度,維護(hù)資產(chǎn)安全、完整,提高使用效益、避免國有資產(chǎn)流失,因此國有資產(chǎn)管理還印發(fā)了相關(guān)管理辦法,對固定資產(chǎn)管理提出了明確的要求和管理任務(wù)。但是由于國有固定資產(chǎn)管理屬于財(cái)政撥款,固定資產(chǎn)不用計(jì)提折舊,因此有個(gè)別單位就存在不按照規(guī)定處理,浪費(fèi)資產(chǎn),存在賬外資產(chǎn)等眾多問題。
國有固定資產(chǎn)管理問題
(一)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥手續(xù)不規(guī)范。上下級(jí)之間的調(diào)撥資產(chǎn)多,有些是由上級(jí)單位對部門直接調(diào)撥,并且,這其中大部分都沒有相關(guān)手續(xù)單據(jù)。下級(jí)對口單位接到實(shí)物后未向管理部門及財(cái)務(wù)部門進(jìn)行申報(bào),導(dǎo)致該資產(chǎn)無法入賬,因此造成資產(chǎn)管理家底不清,給工作上造成被動(dòng)。
(二)固定資產(chǎn)管理責(zé)任未落實(shí)。固定資產(chǎn)的使用和跟蹤都應(yīng)有人相關(guān)負(fù)責(zé),但是對于這些人員的管理都不到位,有些責(zé)任即使落實(shí)了,但是保管者的位置也形同虛設(shè),沒有真正的做到專人負(fù)責(zé),追蹤固定資產(chǎn)實(shí)際使用狀況,更重要的是沒有比較完善和詳細(xì)的責(zé)任追究制度來進(jìn)行約束和監(jiān)督。
(三)資產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)度不夠高。管理者意識(shí)淡薄,認(rèn)為公家資產(chǎn)只要不流失,不損壞就沒有其他責(zé)任。還有就是在實(shí)際操作中,先斬后奏等現(xiàn)頻有發(fā)生。
(四)歷史遺留的資產(chǎn)問題不好處理。從前的管理記錄等由于時(shí)間久遠(yuǎn)而沒有記錄,造成了資產(chǎn)單價(jià)價(jià)格千差萬別。單位部門的調(diào)整和改革使資產(chǎn)頻繁調(diào)動(dòng),給核實(shí)帶來極大的麻煩。
(五)賬物不符問題依然存在。主要表現(xiàn)為有賬無物、有物無賬和賬物不匹配。造成賬物不符的原因,一是固定資產(chǎn)采購項(xiàng)目計(jì)劃被挪用,造成資產(chǎn)虛列;二是處理上的問題,會(huì)計(jì)對于已經(jīng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)沒有進(jìn)行及時(shí)處理。
(六)閑置固定資產(chǎn)的處置問題。閑置的辦公用品和電子設(shè)備等處置不及時(shí),手續(xù)不規(guī)范。閑置固定資產(chǎn),產(chǎn)生一般源于以下三種原因:一是時(shí)間遺留的部分資產(chǎn)閑置;二是進(jìn)行改革的過程中,對于有些農(nóng)村單位進(jìn)行了撤并,撤并機(jī)構(gòu)的地產(chǎn)就會(huì)閑置;三是現(xiàn)代化造成固定資產(chǎn)無形損耗而產(chǎn)生的閑置,這在21實(shí)際的更新?lián)Q代上表現(xiàn)得尤為突出。
國有固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)
那么為了更好的對國有固定資產(chǎn)管理進(jìn)行管理,很多單位引進(jìn)實(shí)施了固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)作為使用先進(jìn)信息技術(shù)開發(fā)而來的管理的軟件,能夠充分解決國有固定資產(chǎn)管理存在的問題,下面我們就來介紹一下。
(1)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)具有多個(gè)模塊功能,包括資產(chǎn)管理、采購管理、庫存管理、易耗品管理、流程審批管理、統(tǒng)計(jì)分析與報(bào)表以及盤點(diǎn)管理。
(2) 從系統(tǒng)實(shí)施效益來看,乾圣資產(chǎn)系統(tǒng)在實(shí)施過程中通過對企事業(yè)單位資產(chǎn)全程跟蹤記錄,并借助相關(guān)的數(shù)據(jù)來幫助管理者提供數(shù)據(jù)決策支持,從而保障企事業(yè)單位資產(chǎn)能夠長周期、高效、安全運(yùn)營,促使資產(chǎn)使用率得到大化的利用。